这段时间接了七八个社区的咨询,都问为啥花了钱建社区养老服务体系,老人不买账,运营方也嫌麻烦。之前跟杰佳通的落地团队跑现场时,这类问题碰得特别多。
别一上来就追求大而全
很多社区搭体系,第一反应是要覆盖全年龄段、上几十种服务。真没必要。先摸透辖区高龄独居、失能半失能老人的刚需,比如助餐、上门助浴、紧急呼叫,把这两三样做扎实,比开十几样没人用的服务强得多。我碰过不少社区,刚起步就张罗着搞老年大学、旅居养老,连助餐都没准时配送过,老人自然不信任。
别把信息化系统当台账工具
很多社区的养老系统,只用来录老人基础信息应付检查,完全是浪费。之前给某街道做运营评估,他们系统里录了两千多志愿者,真能随叫随到的不到五十个。后来用杰佳通的服务流程逻辑调整,把派单、签到、家属评价、随访全串起来,每笔服务都有真实轨迹,服务质量才慢慢提上来。
别什么服务都想自己扛
不少社区总觉得服务要自己招人做才放心,最后人力成本扛不住,服务也跟不上。其实完全可以整合周边的餐馆、理发店、诊所,还有低龄健康老人志愿者,成本降一半,覆盖还更广。之前有个老城区社区,整合3家周边餐馆当助餐点,比自建食堂省了几十万,老人满意度还更高。
真要搭靠谱的社区养老服务体系,先花一周摸排辖区老人需求,再对应搭服务流程,别上来就砸钱买硬件搞装修。拿不准调研怎么做,可以找杰佳通要现成的社区养老需求调研模板,先把底数摸准。
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