常见误区是拿住宅地产的算账逻辑套养老地产，但住宅卖完就结束，养老地产却要长期运营。若入住率达不到60%，运营亏损可能吃掉大量利润，出现卖房赚钱、运营亏底的局面。文章中提到一个案例：同样面积下，把自理、介助、介护配比从7:2:1调整为5:3:2，初期改造投入增加约8%，但三年后运营收益反而提升15%，因为高护理等级客户支付意愿更强，对康复、医疗配套需求更高，客单价提升。数字化规划方面，杰佳通建议把智慧养老平台当作基础设施，在土建阶段就设计好数据机房、弱电井、网络覆盖和物联网网关点位，不能只做WiFi覆盖，还要规划低功耗广域网，否则后期加装传感器会出现信号差、反复调试、浪费几十万的问题。同时要统一数据接口标准，以便对接民政监管、集团汇总以及未来医保、长护险平台，避免后期系统集成困难。