常见误区有三个：一是把重资产当作融资王牌，以为有地有房就能贷到款，但资方看的是现金流和还款能力，资产过重反而让资本担心你拿什么还利息；二是过度依赖政府补贴，把政策红利当商业模式，补贴一停现金流就断，市场化资金自然不敢进场；三是认为融资只是财务部门的事，实际上融资前要准备的是日常经营数据，而不是临时编财务报表。正确的做法是，先把月度经营报表做出来，理清现金流，固定入住率、成本、客户来源等关键指标，用真实数据向投资人展示项目的可复制性和盈利逻辑。杰佳通在项目中也看到，那些能现场调出经营数据的养老院，融资成功率比只有手工台账的院高很多。数据不是成本，而是融资的基础设施。